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고객사의 다양한 요구에 대한 복합적인 대응을 위해 최고의 전문성을 기반으로 기업 가치의 제고를 위한 전략수립 및 자사형 혁신체계구축, 신성장 동력모델 개발, 사업전환, 회사의 구조 개혁 등 최적의 솔루션을 제공합니다.
컨설팅 서비스 절차는 5단계입니다.
1. 진단 및 전략수립 2. 마스터플랜수립 3. 과제도출체계 및 성과평가체계 정립 4. 신성장동력모델 개발 5. 자사향 혁신모델 및 통합혁신체계구축 6. 고객가치지표 설계